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先週の金曜日に小牧市倫理法人会の経営者の集いに
出席しました。

講師の先生から「100歳まで元気に生きる方法」と題して
講話をいただきました。

食事についての健康法として、食事の量を減らすと
いうものがありました。

先日から私も朝と夜の二食にしています。
成長期を過ぎた大人にとっては、一日一食で栄養は
十分だそうです。
むしろ習慣で、お腹が空いていない時にも食べていないか？

この方法を実践してから、昼間に眠くならなくなりました。
食事を消化するのはエネルギーを使います。
自分の体でまず実験をしてみて、成果が出れば
報告したいと思います。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
5月21日　伊藤圭太

昨日で経営計画工房2012初級編の1stシーズンが終わりました。
全3回の講座でしたが、多くの方にご参加いただきました。
感謝申し上げます。ありがとうございます。

今年になってから人数が大幅に増えてきました。
経営計画書や決算書の重要性や、
数字に強くなることに対する経営者の意識の高さが
よく分かります。時代が変わってきたんだと思います。

お客様をはじめ若い経営者・後継者がまわりに多くいます。
経営者の経営基礎力のアップを目的とした
経営者塾を中京会計5周年記念事業として7月から開催します。
一人でも多くの方にご参加いただき、
経営力の向上の一助になればと願っています。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
5月18日　伊藤圭太

今朝の勉強会は、社内木鶏会でした。
致知5月号の中から、マザー・テレサの記事が選ばれました。

愛には犠牲が伴う。
余っていたり、捨てようと思っているものを人にあげることは
本当の意味で愛ではありません。愛には犠牲が伴う、
心に痛みを覚えるほどの施しこそ本当の愛だと
マザー・テレサは言うのでした。（致知5月号Ｐ27より抜粋）

自己犠牲の愛が本当の愛だと気づきました。
お客様や社員のため、周りの大切な人のために
どれだけ愛を注げているだろうか、
その犠牲と感じることで、相手が喜ぶ、その喜びが即自分の喜び
となるとき、自利利他なのかもしれません。

毎週、心に響く記事ばかりです。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
5月17日　伊藤圭太

先日のセミナーで社員意識からの脱皮という話を
させていただきました。

社員意識とは簡単に言うと、
「労働を売って対価を得ていると考えている人」
「給与を手取りの額で考える人」です。

会社が払っている人件費は、およそ給料の2～3倍と言われています。
社会保険料の負担、旅費、厚生費、教育費など多くの経費がかかります。
その経費を賄うためにも売上をきちんとあげられる社員に
なることが脱皮の第一歩です。

給与を手取りで考えている人には、その意識が持てない。
こういった会社の仕組みを教えることも大切な教育です。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
5月16日　伊藤圭太

お客様から頼まれて社内勉強会の講師をしてきました。
テーマは「正しい経営のあり方」です。

正しい経営とは、ＰＤＣＡがうまく回っている状態です。
今回はＤ（実行）ということに重きをおいて話をしました。

社長の仕事は「決定」です。社員の仕事は「実施」です。
社長は「利益」に責任を負い、社員は「実行」に責任を負います。
Ｄ（実行）は、しっかりとしたＰ（計画）があり、
それを素直に実行する社員がいるから、初めてうまく回ります。

社員に「実行しなさい」と言っても、やりません。
人は新しいことをやりたがらないのが、本能だからです。
だから組織は動かないことを前提に仕組みを作ります。
徹底的に実行を命じる。
そしてやったかどうかをしつこいくらいにＣ（検証）する、
それから次のＡ（アクション）を起こす。

ここでポイントになってくるのが、幹部社員の力です。
続きはまた次回。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
5月15日　伊藤圭太