税務や会計等に役立つ知識から、日々の生活のこと
おすすめ情報など、お気軽に読んでいただけたら幸いです。

19.02.13
経営
レゴ衝動買い

趣味のレゴブロックの新しいものを買いました。
買うつもりもなかったのですが
レゴショップで実演を見て欲しくなりました。

何とレゴで作ったロボットが
しゃべって動くんです!!

センサーが組み込まれていて
専用のアプリをダウンロードします。

動かすには簡単なプログラミングをして
前後に動かしたり、回転させたりできます。

2020年から小学校でプログラミングの授業が
始まるということを大義名分に購入しました。

時代に合わせておもちゃも変わっていくのですね。
中小企業に夢と感動の経営を!
2月13日 伊藤圭太

19.02.06
経営
自信の正体

原田先生に教えて頂いたことの続きです。
自信が持てないという部下(生徒)に
どうやって自信を持たせるか?

自信と一口に言っても自信とは
自己効力感と自己肯定感に分かれるのだそうです。

自己効力感とは「自分はやれる」ということ。
自己肯定感とは「自分が大好き」ということです。

特に日本人は自己肯定感が少ないので
自画自賛する習慣を作ることが大事なのだそうです。
それには毎日の日報(中京会計ではピグマリオン効果を導入済み)など
で習慣を作ることが大事なのだそうです。

自己効力感も自己肯定感も”思い込み”です。
ポジティブシンキングで思い込む習慣を作る方が
良さそうですね。

そして部下は結果・プロセス・人格を承認する。
共に成長するということでしょうか。

教育には心理学の知識が大切ですね。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
2月6日 伊藤圭太

19.01.30
経営
成功は技術

愛知県倫理法人会の新年互礼会に参加してきました。
今年の講演者は大谷翔平を一流にした夢の描き方で有名な
原田隆史先生でした。

いちばん印象に残ったことは
”成功は技術”という考え方です。

現在地から夢・目的に向かって
一直線で線を引きます。

その線に階段をつけていくことが
目標を作ることです。

小さな目標をコツコツ達成していくこと、
そのためにどのようなステップが必要か、
部下と一緒に考えて共有することが
大切なのだと思いました。

 

 

中小企業に夢と感動の経営を!
1月30日 伊藤圭太

19.01.23
その他
次世代WHF名古屋

長男にせがまれてナゴヤドームで行われている
次世代ワールドホビーフェア’19Winterに行ってきました。

昨年の夏に幕張メッセで開かれた
ワールドホビーフェアの大混雑の経験から
覚悟を決めて行ってきました。

2日間開催だからなのか名古屋開催だからなのか
混雑はしていませんでした。
正直なところ拍子抜けしました。

お昼前に到着したのですが
昨年は入場に60分待ち(グッズ販売は180分待ち)でしたが
今年は入場0分(グッズ販売30分待ち)でした。

ここからは予想ですが主催者側も
来場予定が予想よりも少なかったのでは、と感じました。

並び列のための柵はお昼前に撤去されていましたし
誘導のアルバイトの数も明らかに多かったからです。

同伴する親としては有難いのですが
東京と名古屋との市場規模の違いを実感しました。

来年から名古屋開催はあるのだろうか、と心配になりました。
中小企業に夢と感動の経営を!
1月23日 伊藤圭太

 

19.01.16
その他
今年も古田土会計さんの発表会に行ってきました

今年も師匠である古田土会計さんの
経営計画発表会に参加してきました。

今年からは新代表に就任された飯島社長が
経営計画発表をされました。

いちばん学びになったのは
未来の話の前に”過去の話””創業の話”を
しっかりと時間を取って飯島代表が話をされたことです。

過去があるから現在がある。
その過去を語らずして(過去への感謝)
現在の先にある未来は無いからだと思いました。

二次会から飯島代表も会計事務所の集まりに
参加してくれて色々と話を聴くことができました。

同じように切磋琢磨できる仲間に感謝です。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
1月16日 伊藤圭太

19.01.09
その他
パートナーの有難さ

先日、春日井市でダンス教室を運営しているスタジオD’z
(ルーチェ(株)杉山まゆみ社長)さんの8周年記念パーティーに
参加しました。

参加の経緯は毎月発行している
”伊藤圭太の夢と感動の通信”に記載してありますので
そちらをご覧ください。
パーティーではダンス教室の生徒さんが
自分の練習してきた曲に合わせて発表をします。
ある生徒さんがインフルエンザになり出演できませんでした。
社交ダンスなので一人で舞台に立つことはできません。
そのパートナーの方の挨拶が印象的でした。

「練習通りできた方もそうでない方もいると思います。
でもパートナーと一緒にこの場に立てることが、
どれだけ貴重なことかよく分かりました。」

長い時間をかけて練習してきただけあって
心からにじみ出できた言葉でした。

私自身パートナーが健康でいてくれることの有難さを
痛感しました。
パートナーがいてくれることは当たり前では無いのです。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
1月9日 伊藤圭太

18.12.26
その他
エネルギーシフトを考える

あいち経営フォーラムの分科会での話です。
選んだ分科会テーマは
「エネルギーシフトによる先見企業づくり
~目先の課題に囚われず、10年先の明るい未来を考える~」

業種とは関係ありませんが大きなテーマが付加価値の増大とあったので
選択しました。

専門的な話は理解しづらい部分がありましたが
ZEB(ゼロ・エネルギー・ビル)という存在には驚きました。

省エネと考えるとアイデアに詰まるが
”ゼロエネ”と考えると全く角度が違ってくる。
例えば人間とは温度や湿度をどのように感じるのか?
日本の365日の気候はどうなっているのか、など発想が変わるのだそうです。

弊所は旧来のコンビニエンスストアの跡地のため
開閉できる窓が無く、夏は暑く冬は寒いという環境です。
参加者の中にも180℃の金型を使っているので
スポットクーラーしか使えずに大変だという話もありました。

物理的に社員が働きやすい快適な環境を作ることが
地球環境にも繋がっていくのだと感じました。

将来建築する本社はZEBにしようと決心しました。

 
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
12月26日 伊藤圭太

18.12.19
その他
TKC全国会ニューメンバーズフォーラムIN広島

TKC全国会のニューメンバーズフォーラムが今年は広島で開催されました。
新しい会員のホスト役として1泊2日で広島に行ってきました。

全国から1,000名近くの同業者が集まるだけあって
会場も熱気に包まれていました。

ほとんどが開業して3年以内の若手税理士です。
私は開業して11年が経ちましたが初心を思い出させてくれる
よいきっかけになります。

また現地の事務所見学会では実際に事務所を見せてもらい
情報交換を行いました。
現地でしか得られない情報も多く参考になることばかりでした。

・社員の成長は巡回監査士などの資格取得で見える化
・インターンシップでの採用
・オンデマンド研修の有効活用
・システムは生き物であるから会計事務所のメンテナンスが必要
・書面添付の有効活用
(特に金融機関に向けて個人法人の一体性の解消を記載することで
経営者保証を外すことに繋がる)

ここでは書ききれないことも多くありました。

同業ですが血縁的集団として切磋琢磨し合える出会いに
感謝です。

 

 

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
12月19日 伊藤圭太

18.12.12
その他
清濁併せ吞む

日本ジャバラ㈱の田中信吾社長の話には多くの気づきがありました。

①理性的につくられた意志(経営理念)は弱い
考えて作る経営理念はいざというときにぶれる。
経営者の欲望そのままを言葉にしてみて、そこから経営者が成長していく
過程で経営理念も進化していく。

②経営は相反するもののバランスを取ること
理性だけでうまくいかない、なぜなら全て相反しているから。
例)品質と価格、人件費と利益、保守と革新、理想と現実
経営とは清濁併せ吞む覚悟で、少しでも綺麗な水にしていくように努力すること。

③小さくても一流を目指す
一流に触れることが肝心。一流の絵画や文化。
文化に触れさせることで、社員の人生を豊かにする。

また老害にならないように常に挑戦をし続けているようです。
富士山登頂に挑戦した話には、共感することが多かったです。

また未来のビジョンを伝えるということで
10年後の未来のビジョンを映像にされていました。
働いている社員が自由な働き方で世界各地で活躍している、
まさにワクワクするようなビジョンの伝え方に
心が躍りました。

 

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
12月12日 伊藤圭太

18.12.05
その他
あいち経営フォーラムに参加して

愛知中小企業家同友会の2大行事である
第18回あいち経営フォーラムに参加してきました。

普段は仕事が終わった夜に活動をしている同友会ですが
この日は1日同友会Dayとして午後から夜まで
基調講演・分科会・懇親会という流れで経営の勉強をします。

今年の基調講演は日本ジャバラ㈱代表取締役の田中信吾氏でした。
テーマが「経営者としての決意と実践」です。

同友会で学んで指針を作って社員教育をしても
会社は良くならないよ、赤字が普通になるだけ。
永続企業を目指すなら、中小企業ならではの
”面白さ”や”他社との違い”が無いといけない、
という冒頭の言葉に一気に興味が湧きました。

本を読んだり話を聴くことで知識は得られるが
行動して体験して初めて知恵になる。

思考の広さと行動の量が”運”を引き寄せるという言葉に
出張続きで会社を留守にすることが多い私にとって
勇気がもらえました。

一倉定先生の教えにあるように穴熊社長になってはいけません。
市場とお客様は外にあるからです。

また学んだことをそのままにしてしまっていては
何の成長もありません。

経営者である以上、会社の経費と時間を使って参加するからには
一つでも自社に持ち帰って実践して会社を変革させなければ
ならないことを痛感しました。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
12月5日 伊藤圭太

18.11.28
経営
自分のこだわりを経営に活かす

自分のこだわりを経営に活かす、という成功法則も
谷田氏に教えてもらいました。
つまり、何をいちばん大事にするのか?

タニタの社員食堂が誕生したのも
ヘルスセンターの閉鎖により社員をリストラしたくなかったから。
(過去の工場移転によるリストラの経験をもう二度としたくないという思い)

それなら社員のための食堂に転換しようということで始めたそうです。
10年以上続けてきて(社員食堂なので当然赤字)
健康に良いということでマスコミに取り上げられてから
事業化したようです。

ここでは自分のこだわりを探すワークシートを頂きました。

仕事とは、すなわち_________を得ることである。
__________が仕事をもたらす。
仕事をすると____________が手に入る。

皆さんはどんな言葉が入りましたか?
ポイントは直感で書くのだそうです。書いた言葉はすべて正解です。

最後に谷田氏から講演会の中で”一つだけ実行してください”
と言われました。これはマジックワードなのだそうです。
一つだけ実行すると、思い出して他のこともやりたくなるのが
人間心理のようです。

心理学を学んでいる谷田氏だけあって大変勉強になり
経営に活かせる講演でした。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
11月28日 伊藤圭太

18.11.21
その他
本質を見極める~体脂肪計の誕生~

体脂肪という言葉を作ったのがタニタの谷田社長ということに
驚きました。

体脂肪計を創ったポイントは
「本質を見極めて行動する」いわゆる差別化です。

ヘルスメーターの売上を伸ばそうと
販路拡大、技術の転用等々あらゆることに挑戦しましたが
全て失敗の連続だったようです。

ここでの転換点は
「体重計」から「体重」への転換なのだそうです。
体重計を作るメーカーから、体重を測るメーカーへ。

これにはイノベーションを起こす経営者の5つの行動習慣が
あったそうです。
①つながる(タニタの場合は肥満の専門医とのつながり)
②質問する(肥満は体重ではなく脂肪が問題だと教えてもらった。
それなら、どうやって脂肪を測るか?
という質問から体脂肪計が生まれた)
③関連付け(体重計と体脂肪を測るをくっつける)
④実験する
⑤観察する(販売して世に出してみてこそ分かることがある)

新しい言葉を作ってしまうことも凄いのですが
脂肪をどう測るのか?という質問が大きな転換点だったように感じます。
自分の事業を限定しないで、上記5つの行動を繰り返すことで
イノベーションが生まれるのだと感じました。

 
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
11月21日 伊藤圭太

18.11.14
その他
目標設定の3つのポイント

谷田氏には目標を設定する3つのポイントを教えて頂きました。
①楽観的な目標をつくる
②現実的、悲観的にプロセスを考える
③楽観的に実行する
※①と②が逆はNG

稲盛和夫氏も楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する、と言っています。
成果の出る会社は会議の中でポジティブな意見6に対してネガティブな意見1ぐらい
なのだそうです。
全てがポジティブだと脇が甘くなっていけないようですね。

楽観力を鍛えるエクササイズ「3つの良いこと」を紹介してもらいました。
・今日一日良かったことを書く
・そのことに対して自分がどう貢献したのか※謙遜しない
・同様に3つまで書く

楽観的な私ですが楽観力は鍛えられるということ、
また社内で現実的、悲観的な意見を言ってくれる
人がいることに感謝の気持ちが湧いてきました。

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
11月14日 伊藤圭太

18.11.07
その他
TKC秋季大学2018

今年もTKC中部会の秋季大学が開催されました。
特別講演は「タニタで学んだ成功法則」と題して
ヘルスケアオンライン㈱代表取締役の谷田昭吾氏です。
タニタ創業者のお孫さんです。

体脂肪計やタニタ食堂で有名なタニタですが、
1983年から4期連続の赤字で倒産寸前だったとは
思いもよりませんでした。

赤字からの脱出の話は参考になりました。
赤字のときに行ったのが次の3点です。
①3事業(シガーライタ、トースター、ヘルスメーター)の見える化
②事業からの撤退
③新工場への移転(リストラ含む)

これだけで終わらなかったのが凄いところで、そのときに何と
「ヘルスメーターで世界一!」の目標を立てたのだそうです。
結果的に10年後に世界NO.1となりました。

この目標設定には感動しました。
常に前に進み続ける姿勢を見習いたいと思いましたし、
辛いときほど前を向くことの大切さを感じました。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
11月7日 伊藤圭太

18.10.31
その他
事例発表会IN福岡、大阪

10月19日、22日と福岡と大阪でセミナー講師を
務めさせていただきました。

弊社が活用しているマイ顧問(会計事務所向けグループウェア)の
生産性向上の事例発表会です。

生産性向上の取り組みは2年前から始めました。
その中で苦労した事や上手くいった事を振り返り
包み隠さず発表をさせて頂きました。

当時入社2年半だった木原明日香を
会計課のリーダーに抜擢しました。
抜擢した理由は木原の問題意識が高かったからです。

業界未経験のパートナーさんの力を借りながら
事例発表ができるまで、予想以上の成果を上げてくれました。
本当に感謝です。

発表では私が20分、木原明日香が40分の合計60分。
参加者の評価も高かったようで安心しました。

やはり人前で発表することで
発表者自身がいちばん学びになります。
素晴らしい機会を与えてくれたマイコモンさんに感謝です。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
10月31日 伊藤圭太

 

18.10.24
その他
経営計画発表会を終えて②

経営計画発表会は開催すればするほど
気づきがあり、奥が深くて学びが深まります。

あるお客様からの嬉しい声です。

最初の数年は何故、経営計画発表会を開催するのか
分からなかった。
長期的、短期的な経営計画書を作成し、
内外に向け自分の口から有言コミットメントすることの
重要性は薄々知ってました。

しかし何年も参加するうちに
実際に忠実に繰り返しアクションを起こしている
先生に、継続はチカラ成りを感じました。

これから弊社も経営計画書を作っていこうと決意しました。

周りの人に少しでも良い影響を与える
(ポジティブインパクトというのだそうです)
これが人生の面白さだと思います。

働くことは生きること、今期も一年楽しみながら
進んでいきます。

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
10月24日 伊藤圭太

18.10.17
その他
経営計画発表会を終えて①

10月5日に弊社の第12期経営計画発表会が開催されました。
多くのお客様にお越しいただき無事に終了いたしました。

初めての経営計画発表会は11年前に
神棚の前でたった一人で行いました。

社外に向けてお客様をお招きして開催したのは
7年前。そのときは3人の社員で開催しました。

今年は社員数が12人になり関わる人たちも
増えてきました。本当にありがたいことです。

幹部を中心に社員全員が計画発表会の準備をしてくれます。
昔は一人で動き回らないといけませんでしたが、
最近はやることがありません(笑)

その代わりに会社の方針を定めて、しっかりと伝える、という
社長としての大事な仕事に集中しなければなりません。
現場が忙しいから、という言い訳は通用しなくなりました。

社長として会社の未来像を描いて
皆に伝えて一緒に進んでいく。
こんな楽しい仕事はありません。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
10月17日 伊藤圭太

18.10.10
その他
ぐいぐいセミナー

第12期経営計画発表会が10月5日に開催されました。
参加いただいたお客様に御礼申し上げます。

第12期の経営計画発表会のなかで
第2部の特別講演をお願いした理央周先生。

参加者からの声で圧倒的に多かったのが
『もっと話を聴きたい!』という声でした。

BtoCだけでなくBtoBのビジネスでも
マーケティングの考え方が重要になってきます。

私が理央先生から聞いたマーケティングの話で
得心したのが魚釣りの話です。

魚は朝と昼ではいる場所が違います。
魚のいないところで、どれだけ一生懸命
釣り糸を垂らしても、餌を変えても釣ることはできません。
魚のいる場所にボートを移動させることがマーケティングなんです。

そんな自社の売上がぐいぐい増えるようなヒント満載の
理央先生の新刊が発売されました。
「売上がぐいぐい伸びるお客様の動かし方」

新刊発売を記念して出版セミナーが開催されます。
私は勝手に、ぐいぐいセミナーと呼んでいます(笑)

日時:10月13日(土)午後6時より(開場 午後5時30分)
会場:名古屋東京海上日動ビル 3階 ホール EF 名古屋市中区丸の内2-20-19
(正面より入り1階からエレベーターまたは階段でおいでください)
参加費:3,000円 (税込・書籍付き。当日お支払いください)

こちらから申し込みできます。↓

http://www.businessjin.com/report/2018/09/post-231.html

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
10月10日 伊藤圭太

18.10.03
その他
恵那峡ワンダーランド

食欲の秋ということで先日の三連休に
恵那まで栗きんとんを食べに行ってきました。

せっかく恵那まで来たのだからということで
恵那峡ワンダーランドに行ってきました。

昭和の匂いのする乗り物に息子二人は
意外にも大喜びでした。
三連休の中日でしたが閉園間際に行ったので
人も少なく乗り物の待ち時間もゼロ、
人混みが苦手な私には最高の遊園地でした!

実は恵那峡ランドは2000年に閉園したのですが
2002年に奇跡の復活をとげます!

ゆるくて懐かしい遊園地ということで
最近の遊園地とは違った魅力があるのだと思います。

私たち中小企業も放っておけば時代の波に流されて
倒産の憂き目にあう可能性もあります。

時代を先取りし計画的に事業を進めていくには
経営計画書を作ることがいちばんの近道です!

 

私たち中京会計も経営計画発表会を始めて7年目になります。
会社が大きく変わってきたことを確信しています。

 

いよいよ今週10/5に第12期経営計画発表会を開催します。
お申し込みがまだの方はこちからからお申し込みください。

https://chukyo-kaikei.shop-pro.jp/

 

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を!
10月3日 伊藤圭太

18.09.26
その他
マルサ

先日、仲よしにて30年度第1回目となる小牧法人会青年部の
税務研修会が開催されました。

今年の7月から新しく小牧税務署に異動になった
副署長を講師にお招きし、経歴と税務署の仕事を
中心にお話しして頂きました。

副署長は国税局査察部(通称マルサ)に長く所属されていた
経歴をお持ちで、通常の税務調査とは違った話を
部員一同熱心に聞き入っていました。

捜査令状を裁判所に取りに行く話は、まるでテレビに
出てくるような情景が想像できました。

ブログでは全てを伝えきることができないのが残念ですが、
誇りを持って国民のために汗水を流して働くこと、
これは私たち中小企業でも同じことだと感じました。

私たち青年部は活動を通じて適正な利益を計上し
適正な納税をすることの大切さを学んでいます。
会社を強固にし地域に貢献できる経営者になろうと
決意を新たにしました。

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

中小企業に夢と感動の経営を!
9月26日 伊藤圭太

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