谷田氏には目標を設定する3つのポイントを教えて頂きました。
①楽観的な目標をつくる
②現実的、悲観的にプロセスを考える
③楽観的に実行する
※①と②が逆はNG

稲盛和夫氏も楽観的に構想し、悲観的に計画し、楽観的に実行する、と言っています。
成果の出る会社は会議の中でポジティブな意見６に対してネガティブな意見１ぐらい
なのだそうです。
全てがポジティブだと脇が甘くなっていけないようですね。

楽観力を鍛えるエクササイズ「３つの良いこと」を紹介してもらいました。
・今日一日良かったことを書く
・そのことに対して自分がどう貢献したのか※謙遜しない
・同様に３つまで書く

楽観的な私ですが楽観力は鍛えられるということ、
また社内で現実的、悲観的な意見を言ってくれる
人がいることに感謝の気持ちが湧いてきました。

 

最後まで読んでいただき、ありがとうございます。

 

中小企業に夢と感動の経営を！
11月14日　伊藤圭太