昨日は愛知中小企業家同友会の県総会に参加してきました。
分科会は第1分科会の労使見解に参加しました。

社員の個性の違いを認めて信頼できるパートナ、というテーマでした。
経営者は実績がある人が多く自分のやり方以外を
認められない人が多いですね、という報告者の冒頭の言葉に
ドキッとしました。

社員を育てるのではなく社員が育つ環境を作る。
それには社員一人一人の個性（違い）を認めること。

クラブメンターの考え方とも共通する点が多々あり、
学びになりました。

そういえば午前中にやり方を一から一方的に教えて
しまっていたような。。。
日々反省と前進ですね。

 

 

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
4月23日　伊藤圭太