先週末、職員時代の上司と会う機会がありました。
経営コンサルタントとしても著名な方で、
いつも的確なアドバイスをいただいています。

的確なアドバイスとは、自分自身にとって、とても耳の痛いことばかりです。
できていないことだからこそ、耳に痛い。
しかし社内で叱ってくれる人があまりいない経営者にとって
厳しいことを言って叱っていただける方が周りにいることは
とても大事なことです。

その上司に言われました。
自分を変えたいなら一人の師匠につきなさい。
20代の川下りうちはそれでいい、
30代の山登りの時代になり、自分の根本（登るべき山）が
できてきたら、何人か師匠を持つといい。
それぞれの師匠によって得意分野が違うから、
このことはこの師匠に聴くという姿勢が大切だ、と。

送迎の車中の短い時間でしたが、いつもかけがえのない時間です。
感謝。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
4月9日　伊藤圭太