お客様から頼まれて社内勉強会の講師をしてきました。
テーマは「正しい経営のあり方」です。

正しい経営とは、ＰＤＣＡがうまく回っている状態です。
今回はＤ（実行）ということに重きをおいて話をしました。

社長の仕事は「決定」です。社員の仕事は「実施」です。
社長は「利益」に責任を負い、社員は「実行」に責任を負います。
Ｄ（実行）は、しっかりとしたＰ（計画）があり、
それを素直に実行する社員がいるから、初めてうまく回ります。

社員に「実行しなさい」と言っても、やりません。
人は新しいことをやりたがらないのが、本能だからです。
だから組織は動かないことを前提に仕組みを作ります。
徹底的に実行を命じる。
そしてやったかどうかをしつこいくらいにＣ（検証）する、
それから次のＡ（アクション）を起こす。

ここでポイントになってくるのが、幹部社員の力です。
続きはまた次回。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
5月15日　伊藤圭太