TKC統合セミナーで講師をしてきました。
今回の内容は「経営助言」です。

経営助言というとコンサルタントのような難しい
イメージがありますが、会計事務所の行う経営助言は、
数字を解説しながら、巡回監査で気づいた会社のことや
経営者の悩みを聞きながら、気づきを与えることです。

先日社員の竹市拓未をお客様のところに同行させました。
私が2時間程度月次決算の話をして感想を聴くと
「僕でもできそうな気がしてきました」と
とても嬉しいことを言ってくれました。

あくまでも数字に基づいて経営者の思いを
引き出し気づきを与える、難しい専門知識を
伝えるのではなく、この基本に徹することが
肝要だと思います。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
7月5日　伊藤圭太