経営者の思いを明文化

まずは社長自身が経営理念を設定することが大切です。
どのような会社になっていきたいかを明文化し、社員みんなと共有することで社員が仕事において自発的に行動できるようになります。
社員が自発的に行動できれば、職務上なんらかの選択を迫られた時も迷わず会社の方針に沿った選択ができるようになります。
そこで経営理念を掲げ社員みんなで共有することで「何のために仕事をするのか」 「会社の存在意義は何か」を自発的に考えられるようになります。

中京会計の経営理念

一.共に働く社員が最も大切な財産です。

一.お客様の「夢と感動の経営」の実現を支援します。

幸せな会社への道しるべ

長期計画を実現するために、内部環境・外部環境を分析し、進む道を外れないように、会社の基本姿勢や考え方を示した経営方針を定め、社員みんなと共有します。

中京会計の基本方針

1. 1お客様第一主義
   （お客様にとってなくてはならない存在になる）
2. 2重点主義
   （商品・お客様・地域を絞る）
3. 3環境整備
   （人間性を高める一番の早道）

長期目標達成のための
短期、中期の具体的数値プラン

長期計画を実現するためには会社が継続することが一番大切です。そのためには高収益を上げる事業構造にする必要があります。まずは 1 年後、3 年後、5 年後などの具体的な数値目標を定め、数値計画を立てることで高収益を上げ、長期計画を実現するために何をすべきか明確にし、社員みんなと共有します。