企業が永続するには勝ち続けるしかありません。
マイケルポーターは勝つ方法は3つしかないと言っています。
①プライスリーダーになる
②差別化する
③①と②を組み合わせる

①は大企業の戦略であり中小企業にとっては差別化するしか
生き残る道はありません。

どのように差別化するのか？
それを考えるのは経営者の大切な仕事だと思います。

もちろん中小企業なので現場での仕事がある経営者も
たくさんいます。
目の前には次から次へと、こなさなければならない
仕事がやってきます。
その中でいかに時間を創り出すのか？

自社の未来像を創り出す時間こそが経営者にしかできない
大切な仕事だと思っています。
また未来像を創り出すことこそが、
将来的に自分の大切な時間を節約することに繋がるのだと
確信しています。

ビジネスプロフェッショナル養成スクールは
一つの例ですが、経営者にとって
自分の頭で考える時間をつくることが
大切なのだと感じました。

最後までお読みいただき、ありがとうございます。

中小企業に夢と感動の経営を！
1月8日　伊藤圭太