値決めは経営、京セラの稲盛会長の言葉です。
中小企業において値決めは重要です。
いちばん商品価値を分かっている経営者が決めるべきです。

経営者は1円でも安く買って、
1円でも高く売る努力をして利益を稼ぎます。
利益は社員の生活を守るコストであり、
事業存続のためのコストだからです。

昨夜食事会の場所を決めていた社員から相談がありました。
会費が3,500円だったらこのお店に決めるんですけど、
ＨＰだと4,000円からのコースになっているんです。。。

すぐにお店に電話をして何とか3,500円でコースにしてもらえないか
交渉してＯＫをしてもらいました。
身近な値決めの事例です。

経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！
7月3日　伊藤圭太