2013.11.14 感動のオンリーワン企業を目指して②

具体的に変わったのは同友会に入り経営計画書を作ったこと。
そして進捗状況を必ずチェックすること。
朝一時間早く来てもらい早朝ミーティングを実施。
計画を立てると計画の数字に不思議と近づいていきます。
6年で売上は約2倍になりました。
ポイントは
①目標を立てる、つまり経営計画書を作ること
②進捗をチェックすること

利益をあげることについてちょっとした罪悪感があったが、
盛和塾で稲盛氏から「そんな少しの利益で環境の変化があったときに
会社を守れるのか！」と叱責されます。
社員の物心両面の幸福のためにも利益を計上し内部蓄積することを
決めたそうです。
親族が役員に入っていますが、社長はじめ社用車は1台もなく、
個人所有の車だそうです。全社員であげた利益を使うのがもったいない
のだそうです。

地球上でいちばん感謝を集める靴メーカーを目指すと十河社長。
大きな気づきと感動をいただきました。