今日はTKCの研修でした。

そこで講師の先生が「中小企業の社長が数字にあまり強くないのは
会計事務所の責任が大半だ」というお話をされていました。

経営助言が全然できていないと。

そこで経営助言をするためには「キャッシュフローが大切だ」という
お話をされました。

利益がいくら出ていてもお金がないと会社は倒産してしまいます。

損益計算書だけでなく貸借対照表にもっと目を向けていかなければと
思いました。

8月7日　木原明日香
経営計画書と月次決算で夢と感動の経営を！