緊急事態宣言が解除され、
徐々にリアルで会う機会も増えてきたように感じます。
人と合うことが増えてきたからこそ、感染対策は万全にしたいと思います。

さて、本日の朝勉強会では中京会計の新しい取組についての
説明をしていただきました。
それは評価制度「成長支援制度」です。
これは自身の成長度合いを知るためのものです。

経営理念には社員へ成長する場を提供すると掲げています。
社員1人ひとりがどのように成長できているかを自身で確認できる
指標とし、成長度合いを知る物差しの役目を持っています。
本制度では数値化できるものとできないものとで項目を分け、
成長するための育成方法や評価方法、具体的な行動などが
示されており、それに沿って成長度合いを評価できるようになっています。

例えば「感謝」という項目では、
・業務日報を活用し、上手くいったときにお陰様と感謝できているか。
・うまくいかないときは自分に責任がないか反省しているか。
・ありがとうございます。を使えているか。
これらの行動ができているかを確認する形となります。

本日の中で印象に残った「感謝」を抜粋しました。
感謝力を向上させるために何をするのかがはっきりしているので、
他人の行動を当たり前と思わず、常に周りに感謝できるように
日々心掛けていきたいと思います。

中小企業に夢と感動の経営を！
6月29日　林　智樹